Скорочення донорського фінансування, тиск на рекламний ринок, конкуренція за читача — це реальність, з якою медіа стикаються щодня.

Media Growth Course — це програма для керівників/ць медіаорганізацій, які готові діяти системно: переглянути свою бізнес-модель, знайти нові джерела доходу і вибудувати фінансову стратегію, що витримає невизначеність.

Формат курсу побудований так, щоб кожен учасник та кожна учасниця виходили не лише з конспектом лекцій, а з реально запущеним або суттєво покращеним джерелом доходу у своєму медіа.

Бізнес-моделі медіа
Огляд ключових моделей монетизації: реклама, підписка, донати, події, партнерства. І найважливіше — живі кейси редакцій — що спрацювало і чому.
Дипломний проєкт: дизайн
Учасники оберуть напрям трансформації своєї бізнес-моделі та формулюють гіпотезу, яку реалізовуватимуть протягом усього курсу.
Стратегія
Як будувати стратегію в умовах невизначеності, як знайти свій ринок, вигадати нестандартну ідею монетизації та сформулювати ціннісну пропозицію.
Маркетинг та комунікації
Просування продукту, бренд медіа, репутація як інструмент монетизації.
Фінанси
P&L для медіа, ціноутворення, собівартість та маржа продукту. Як порахувати, чи окупається те, що ви запускаєте.
Project Management
Як організувати запуск нового продукту. Управління командою, задачами та процесами у редакційному середовищі.
Лідерство та HR
Команда як бізнес-організм. Розподіл ролей, мотивація, бізнес-функції у редакції та культура продуктивності.
Дипломний проєкт: фіналізація
Аналіз результатів запуску, презентація трансформації та фінансових підсумків. Публічний захист дипломного проєкту.

Курс для тих, хто ухвалює рішення.

Керівники/ці та топменеджмент національних і регіональних медіа
Керівники/ці напрямків монетизації: підписка, реклама, партнерства, події, спільноти
Ті, хто відповідає за фінансову стратегію редакції та може впливати на бізнес-модель
Менеджери/ки, які мають повноваження запускати нові продукти та тестувати нові моделі

Ключовий критерій відбору — не посада, а повноваження. Нам важливо, щоб учасники/ці могли реально втілювати зміни у своїй організації протягом курсу.